Губернатор Московской области Андрей Воробьёв: «Без энергии людей нельзя решить ни одну задачу»

 В прошлом году Андрей Воробьёв был назначен исполняющим обязанности руководителя Московской области. В своем послании «Наше Подмосковье» он сразу объяснил людям свои приоритеты, рассказал, чего могут добиться региональные власти, объединившись с простыми гражданами. Воробьёв проработал этот год так, что этой осенью жители региона выбрали его своим губернатором. Сейчас самое время вспомнить все, что было сделано за это время, что изменилось в Подмосковье, какие планы на будущее.

ПРАВО НА ЛУЧШЕЕ

- Андрей Юрьевич, вспомните ваши ощущения год назад, когда узнали, что вам поручено руководить этим важным регионом. Как вы представляли себе задачи и что вышло на деле?

- Любой, кто попадает в этот кабинет, понимает сложность и масштабность задач, которые перед ним поставлены. И когда меня президент назначил на эту высокую должность, друзья и коллеги говорили одну и ту же фразу: поздравляем и сочувствуем. Я задумался, почему опытные, часто близкие мне люди, не сговариваясь, сочувствовали мне. Они просто переживали за меня, понимая необъятность проблем региона. И да, действительно, Московская область - очень сложный субъект, здесь есть все проблемы, которые существуют в нашей стране.

- Такая Россия в миниатюре?

- Да, действительно так часто говорят о Московской области. В целом же мои ощущения и предчувствия от поставленной задачи совпали с тем, что я услышал от экспертов, специалистов и - самое главное - от людей.

- Было какое-то тревожное чувство: справлюсь или нет?

- Ни секунды. Потому что мне страшно нравится решать амбициозные задачи. И для того чтобы изменения происходили интенсивно, а не экстенсивно, я предложил идею лидерства всем, кто задействован в управлении областью. В отличие от других регионов, той же Москвы, например, мы определили управленческие расходы (на содержание органов государственной власти) как программные. То есть система поощрения госслужащих напрямую зависит от результата, от достижения показателей, которые предусмотрены Минэкономразвития. Гарантированных премий за бессмысленное сидение на работе у нас нет. Да и людям, которые живут в Подмосковье, я предложил стандарты лидерства во всем. Быть лучшими в ЖКХ, в инфраструктуре, быть лучшими в здравоохранении. Это очень задиристая, очень смелая задача, но всем она нравится. И, как я чувствую, большинство людей ее поддерживают.

14 сентября 2013 года: торжественная церемония вступления в должность избранного губернатора Московской области Андрея Воробьёва.
14 сентября 2013 года: торжественная церемония вступления в должность избранного губернатора Московской области Андрея Воробьёва.
Фото: Евгения ГУСЕВА

- Но всегда же есть люди, которые говорят: выше головы не прыгнешь, зачем ставить невыполнимые задачи...

- Безусловно, они есть. Но мы имеем право быть лучшими и докажем это с течением времени.

- Многие управленцы сравнивают свой стиль работы с каким-то видом спорта. А ваш какой?

- Если сравнивать со спортом… Я думаю, мы те, кто претендует побить рекорды Исинбаевой. Ставим амбициозные цели и достигаем их.

- Для вас лично каким стал этот год?

- Наверное, по событийности - самым насыщенным, самым тяжелым, самым радостным. Да, сейчас могу точно сказать, что этот год стал в моей жизни самый-самый во всем.

ПРИОРИТЕТЫ

- С чего началась работа? К такому масштабу проблем важно еще и приступить правильно.

- Для этого мы проделали большую работу со специалистами, экспертами и самое главное - с людьми. Это не какая-то такая фраза «для понравиться». На самом деле нужно было активно окунуться за короткий промежуток времени в то, что окружает людей, что их волнует. Потому что эксперты, специалисты часто бывают паркетными, оторванными от реальной жизни. Они предполагают и рассуждают, рассматривают ситуацию в трендах и тенденциях. А люди, которые живут на земле, совершенно четко знают о всех проблемах. Когда мнение экспертов и людей совпадают, мы получаем реальность. Так мы определяли приоритетные задачи.

- И что было во главе угла?

- В экономической части - это удвоение бюджета. Потому что, если ты хочешь добиться многого, у тебя должны быть ресурсы. Сегодня бюджет Московской области - второй по объему. Но и этого недостаточно для решения всех задач. Нужно удвоить бюджет, и это позволит нам реализовать все наши проекты. Кстати, в качестве источников для реализации программ мы уже учли не только бюджетные деньги, но и средства инвесторов. Большинству других регионов эта работа только предстоит

- Каковы особенности нынешнего бюджета области?

- Наш бюджет направлен на финансирование приоритетных для Подмосковья задач. Тем более все они фигурируют в указах президента. Поэтому нынешний и будущий бюджеты Подмосковья максимально ориентированы на социальные расходы. У нас продолжается строительство детских садов (сегодня в этом вопросе мы идем опережающими темпами - планировали 85, а построили уже 110) и поэтапное повышение зарплат бюджетникам, проектирование и строительство перинатальных и сосудистых центров, на 2014 год запланировано строительство 34 ФОКов. Кроме того, у нас масса неотремонтированных дорог. Проблемы все известны. Они уже перезрели. Но к их решению правительство подступилось только в этом году.

- Какие прорывные задачи стояли перед бюджетом в этом году и будут в следующем?

- Беспрецедентное повышение зарплат по 12 категориям бюджетников. Такого роста не было уже 5 лет. Приняли федеральные нормы повышения зарплат (в рамках майских указов президента). И производим мы это поэтапно, а не откладываем на 2017 год. Этим мы отличаемся от большинства субъектов России.

На строительство детских садов в 2014 году заложено из областного бюджета 7,4 млрд. рублей. Для сравнения: в 2013 году было потрачено 5,3 млрд. рублей.

ГЛАС НАРОДА

- Вы сказали, что общались с простыми людьми, чтобы понять, что их волнует. Каким образом вы это делали? И собираетесь ли продолжать практику?

- Я считаю, что сумел собрать очень сильную профессиональную команду, хотя судьей будет время, конечно. И это позволяет мне не менять свой график: я работаю так же, как в предвыборный период, и буду продолжать в том же темпе. Профессиональная команда освобождает мне время и предоставляет возможность регулярно общаться с людьми. Дело в том, что я считаю это единственным способом, который позволит нам всем добиться успехов.

- Каким образом это происходит?

- Мне пишут письма, ко мне приходят, я посещаю самые разные аудитории, сам схожу с маршрута и захожу в бани, в парки, скверы, квартиры, пристаю к людям с вопросами. В хорошем смысле этого слова. Важно знать, что волнует людей, как меняются их проблемы, как они реагируют на то, что мы делаем. Я очень любопытен в том, что волнует людей.

- И какая главная проблема, как вы считаете?

- Взаимоотношения власти и жителей. Если мы сделаем власть профессиональной и заботливой, изменим философию отношений, то тогда нам все будет по плечу, тогда мы добьемся лидерства.

В Подмосковье пришла настоящая русская зима...
В Подмосковье пришла настоящая русская зима...
Фото: РИА Новости

- Вы хотите изменить отношение людей к власти?

- Именно. Потому что без энергии людей, без энергии инициативных групп власть не сможет добиться хороших результатов, потому никогда не узнает, что конкретно нужно людям. Мы должны очень тесно взаимодействовать с жителями. И я чувствую, что жители Московской области тоже этого хотят. С людьми надо разговаривать и говорить им правду. Вот на днях в Коломенском районе, в поселке Пески меня спрашивали, когда построят новую школу за 600 миллионов и новый детский сад за 300. А там всего живут 3 тысячи граждан. Я не мог дать точный ответ. Потому что, какой бы срок я ни назвал, это было бы неправдой. И моя задача была договориться и, исходя из наших возможностей, обеспечить школу.

- Такое интенсивное общение с людьми наверняка принесло вам массу удивлений и открытий?

- Совсем нет. Я лишь еще раз убедился, что на территории Московской области живут совершенно замечательные, настоящие люди. Я испытываю необыкновенное удовольствие от общения. Конечно, похвала звучит нечасто. В основном люди говорят о том, что накипело, что им необходимо. И ни один из них не требует каких-то поющих фонтанов. Люди говорят о реальных, нужных вещах. Чиновникам остается только научиться их слушать - и все, все приоритеты работы будут понятны. При этом мне очень приятно и важно, что Московскую область поддерживает президент. Потому что те ресурсы, которые нам сегодня выделяют, позволяют нам не терять темп, динамику изменений. Если бы не поддержка президента, мы бы не смогли справиться со многими проблемами: с нарушениями на рынках, проблемами с мусором, с детскими садами. Эта поддержка - второе слагаемое успеха нашего региона.

БИЗНЕС ИЩЕТ, ГДЕ ЛУЧШЕ

- Уровень развития малого и среднего бизнеса - это такой индикатор для региона. Если люди занимаются своим делом, а власть им помогает, значит, в этом месте жить комфортно. Как у вас с предпринимательством?

- За бизнес везде идет борьба, и регионы достаточно активно предлагают услуги, налоговые льготы. Но мы должны быть лучшими, поэтому должны предложить лучшие условия. Мы придумали простую, казалось бы, вещь - первые этажи новых многоэтажек отдавать сфере услуг людям. Это и детские центры творчества, и прачечные, и булочные. С одной стороны, это обеспечивает людей необходимым в шаговой доступности. С другой - позволяет реализовать частные бизнес-инициативы, открывать свое дело, создавать рабочие места.

- Но основные налогоплательщики - это все-таки средний и крупный бизнес. А для этих рыб нужна наживка серьезная…

- Мы им готовим не наживку, а идеальную среду. У нас есть очень привлекательные территории с очень высокой плотностью населения: это Красногорский район, Одинцовский район, Железнодорожный, Котельники. Именно там мы приняли решение построить Сити. Это не бизнес-центры и не просто деловые центры. Это комплекс, где человек может работать, жить и отдыхать. Во всех современных городах Сити выделен в отдельный микрорайон: в Лондоне, в Нью-Йорке, например. Мы можем предложить уникальные цены: например, аренду помещений от 10 до 20 тысяч рублей, с прилегающим рядом жильем, которое также очень конкурентоспособно по сравнению с дорогими съемными квартирами в Москве. И совершенно необязательно 45 тысячам жителей Балашихи утром срываться и ехать в Москву. Огромное количество людей могут реализовать себя недалеко от дома, а не проводить в дороге по 5 - 6 часов жизни ежедневно. Тем более президент поставил задачу создать 300 тысяч рабочих мест в Подмосковье. Мы должны выполнять. Понимаю, строительство Сити выглядит сегодня крайне смелой идеей. Но у нас есть земля, есть спрос, есть инвесторы. Это очень выгодно для всех.

- Почему же Сити в Подмосковье не появилось раньше?

- Потому что до сих пор была мода: построить 25-этажный дома без социальной инфраструктуры и быстро заработать большие деньги. Но мы эту практику прекратили.

- Как у вас с иностранными инвестициями? В целом по стране ситуация в этом вопросе ухудшается…

- А у нас улучшается, у нас рост! Более 1,6 млрд. долларов ежеквартально поступает в Подмосковье именно от иностранцев. Но нужно, чтобы было больше. Чем больше денег, тем лучше для Московской области. И ради этого мы готовы работать, работать и работать: американская Торгово-промышленная палата, итальянские, французские инвесторы частые и желанные гости в Доме правительства Московской области.

- А что нужно заморским бизнесменам?

- Стабильность, прозрачные правила игры, отсутствие зависимости от отдельно взятого человека. Как правило, все иностранные компании очень эффективны и модернизированы.

 

ВОПРОС МИГРАНТОВ

- Проблема мигрантов очень остро стоит сейчас в России. Все мы помним недавние события в Билюлеве. Насколько этот вопрос актуален для Подмосковья?

- Мы принимаем превентивные меры и не допускаем такого. Чтобы не было незаконного труда мигрантов, людей без определенного места жительства, нужно исключить приложение труда, а именно эти стихийные барахолки, рынки неконтролируемые или сомнительные строительные компании, которые нанимают непонятно кого, начинают строить дом и не могут завершить. То есть вся работа должна быть легальной. В Московской области было огромное количество стихийных рынков. Но мы навели здесь порядок: рынки закрыты, а на их месте строятся великолепные современные комплексы. А это налоги, это легальная торговля, качественный продукт и защищенные рабочие места.

- Есть призывы просто выгнать всех мигрантов, дескать, они занимают рабочие места россиян. Признайтесь, что в некоторых сферах без этой рабочей силы справиться очень сложно…

- Мигранты в отдельных городах Московской области играют существенную роль. Какой смысл отказываться от их услуг? Как при этом не вызвать раздражение коренного населения?

Когда привлечение трудовых мигрантов экономически обоснованно, отказываться от их услуг смысла нет. Сейчас в Подмосковье зарегистрировано 72 тысячи вакансий, из них доля вакансий по рабочим профессиям составляет 72,8%. В среднем на трех незанятых граждан приходится 10 вакансий. К сожалению, на эти вакансии часто жители Подмосковья не идут. Работодатели экономят на зарплатах и социальных пакетах. Если законодательно обязать их создавать для всех, вне зависимости от гражданства, цивилизованные условия труда, я вас уверяю, среди жителей Подмосковья найдутся водители автобусов, строители, продавцы.

Недобросовестные работодатели привлекают нелегальных мигрантов, платят им копейки, игнорируют санитарные нормы, трудовое законодательство. С такими предприимчивыми товарищами мы боремся всеми имеющимися в нашем арсенале средствами. Начали с рынков, очевидных очагов криминала и раздражения. Продумываем меры правового воздействия, вплоть до того, что будем сажать.

21 ноября 2013 года: символический пуск строительства Академии бокса Александра Лебзяка и школы единоборств Рената Лайшева в спортивно-образовательном комплексе «Олимпийская деревня «Новогорск». В центре: президент Всероссийской федерации художественной гимнастики Ирина Винер-Усманова, губернатор Московской области Андрей Воробьёв и генеральный директор школы «Самбо-70» Ренат Лайшев.
Фото: РИА Новости

Еще вопросы вызывает деятельность крупных сетевиков. Они зарегистрированы в Москве, используют труд мигрантов, которые живут в Подмосковье. Налоги они перечисляют, естественно, в бюджет Москвы, а все связанные с этим бытовые и криминогенные проблемы оставляют Подмосковью.

ЧТОБЫ НЕ ХОТЕЛОСЬ УЕЗЖАТЬ

- Даже официальные опросы показывают, что большое количество россиян хотели бы уехать из страны. Жители Подмосковья не исключение. Что нужно, чтобы у людей не возникало это желание?

- Очень точный вопрос. Я сам себе его задал. Ведь в Московской области живут люди с хорошим образованием и достатком. И действительно, часть из них уезжает - не думают, а уезжают по факту. Мне, кажется, есть три составляющих для комфортной жизни. Первое - возможность растить, воспитывать и, главное, обучать детей. Второе - удобный, современный общественный транспорт и дорожная инфраструктура в целом. И последнее - безопасность для всех и во всем. Именно по этим причинам люди уезжают. Значит, мы должны обеспечить им все три составляющие в Подмосковье. И нам очень помогает в этом президент. Объездные, развязки, наземное метро - это все поддержка федерального уровня.

- Вы не упомянули качественную, современную медицину в списке тех вещей, которые необходимы людям… Почему?

- Потому что этой сферой мы занимается уже очень плотно, и там происходят колоссальные преобразования. Например, Подмосковье сегодня это один из очень немногих субъектов Федерации, в которых количество фельдшерско-акушерских пунктов не сокращается, а растет (на сегодня - 533). Мы остановили их закрытие в рамках реформы. Нельзя, чтобы женщины в XXI веке рожали дома, как это происходит там, где закрыли ФАП, а до ближайшей больницы - 100 км.

В дополнение к этому мы продолжаем ввод передвижных ФАПов. Идет проектирование трех крупных перинатальных центров. А это не только миллиардные затраты, но и соблюдение сложнейшего технического регламента. Создается сеть сосудистых центров. Без этого никак не обеспечить рост продолжительности жизни. К сожалению, инсульты - одна из главных причин высокой смертности. Сегодня в круглосуточном режиме такие центры уже функционируют в Мытищах и Реутове, с 1 января на такой режим работы перейдут центры в Подольске и Жуковском. Аналогичные задачи по созданию нейрохирургических центров. Все это в комплексе. Для этого разработана программа «Развитие здравоохранения Московской области на 2013-2020 годы», которая предполагает не просто абстрактное улучшение ситуации, а обеспечение лидерства Подмосковья по уровню и оснащению медицины.

ЗА ДЛИННЫМ РУБЛЕМ

- Но у вас есть еще одна проблема. Совсем рядом Москва с ее высокими зарплатами, которая высасывает из области наиболее ценные кадры. Как с этим быть?

- Создавать конкуренцию. Мы сейчас строим большое количество современных социальных объектов, а это новые рабочие места. Делаем все, чтобы молодые врачи и учителя, получив диплом, оставались работать в Подмосковье. Стараемся поддержать их материально. Ввели систему доплат для учителей. Уже сейчас педагоги получают зарплату выше средней по области - 38 907 рублей (при средней 34 609 руб.). Не считая дополнительных компенсаций и единовременных выплат. Аналогичная ситуация с медицинскими работниками. И это только начало.

Кроме того, любой кадровик вам скажет, что не только деньги являются определяющим фактором при выборе места работы. Например, возможность трудиться рядом с домом. Жить в тихом спокойном городе или поселке с современной инфраструктурой.

Я знаю, что порядка 44 тыс. врачей, жителей Московской области, ездят на работу в Москву. В этом году мы впервые переломили эту тенденцию - за шесть месяцев 2013 года в область «вернулось» 3800 медицинских работников. Это 8,6%.

В этом году впервые за многие годы были сделаны конкретные шаги по улучшению жилищных условий учителей и врачей.

В рамках программы в 2013 году предоставляются социальные выплаты 278 врачам и учителям в размере 20% от стоимости жилья на оплату первоначального ипотечного взноса. Чтобы люди могли в течение 10 лет рассчитаться по кредиту, программой предусмотрена компенсация до 49% от основной части долга.

- И все-таки как тягаться с высокими московскими зарплатами?

- Мы прилагаем очень серьезные усилия для того, чтобы на банковских картах наших жителей цифры в дни зарплат вызывали приятные эмоции. За 2013 год среднемесячная зарплата выросла на 10,6% и составила 34 609 руб. К новогодним праздникам доведем эту сумму до 36 тыс. руб. В целом ситуация на рынке труда Подмосковья стабильная и, можно сказать, благоприятная. Уровень официально зарегистрированной безработицы - ниже полупроцента. Для стран Европы сегодня такие цифры - фантастика. Тем не менее мы продолжаем создавать новые рабочие места, использовать наши преимущества для материального благополучия жителей. Одной из целей административной реформы, которую мы сейчас запустили, является сокращение зачастую неоправданного разрыва между доходами жителей городов и сельских поселений.

- Вы говорите о создании рабочих мест, планы у вас грандиозные. Да и квалифицированные специалисты едут в Подмосковье. Но всем им надо где-то жить. Квартирный вопрос не попортит все?

- Мы строим больше всех в стране. Мы ужесточили строительную политику, но при этом приветствуем добросовестных, успешных девелоперов. Поэтому в Подмосковье будут и дальше строить много красивого жилья, такого, чтобы вместе с квартирой люди получали все необходимое для нормальной жизни. Мы добились, что объекты социальной инфраструктуры не отставали на 4 - 5 лет от сдачи дома.

Без возрождения духовности не будет возрождения страны! 24 июля 2013 года: праздничные мероприятия в кафедральном соборном храме Христа Спасителя по случаю 1025-летия Крещения Руси.
Без возрождения духовности не будет возрождения страны! 24 июля 2013 года: праздничные мероприятия в кафедральном соборном храме Христа Спасителя по случаю 1025-летия Крещения Руси.
Фото: Михаил ФРОЛОВ

БАНЯ И КИНОТЕАТР

- Когда люди получают условия для достойной жизни и работы, они задумываются и о соответствующем досуге…

- Именно. Начнем с малого. Знаете, что люди требует от меня в первую очередь? Баню и кинотеатр. И к нашему сожалению, мы обнаружили, что не везде они есть. Поэтому мы выделили эту проблему в приоритеты. Поверьте, везде будет кино, и везде будет баня. На втором месте по запросам дворец культуры и творчества. Потому  что если эти заведения где и есть, то нуждаются в ремонте, в модернизации. Значит будем модернизировать и строить.

- Многие жалуются, что в небольших городах просто погулять негде...

- Скоро будет! Вот смотрите. Всего в Московской области 111 городов, 50 из них с численностью от 50 тысяч человек. Мы предложили всем идею создать пешеходные улицы или кварталы. Это был запрос самих жителей. Пешеходные улицы делают город уютным, самобытным. Люди там знакомятся, общаются, проводят праздники, отдыхают, творчество свое могут показывать. Мы решили привлечь к этому проекту лучших архитекторов, художников не только страны, но и зарубежных. И, безусловно, сами граждане будут принимать участие.

- Больной для меня вопрос: подмосковные усадьбы. Очень печально смотреть, в какое они пришли состояние за долгие годы, пока ими никто не занимался. Что вы собираетесь делать в этом направлении?

- Мы уже начали работать. Но чтобы решить эту проблему, надо было принять соответствующие законы, что мы и сделали. И первую усадьбу мы уже сдали в аренду за символические деньги. На остальные подготовлены все паспорта. Поэтому скоро в усадьбы должна вернуться культурная жизнь: выставки, картинные галереи, творческие вечера, концерты. Как она должна вернуться в те музеи, до которых сегодня никто доехать не может. Чтобы попасть в музеи, дома Чехова, Пушкина, Чайковского, Тютчева, Блока или Цветаевой, нужно ехать по плохим зачастую дорогам и стоять в пробках 3 часа. А ведь это потрясающая возможность для туризма. И наши, россияне, и иностранцы с удовольствием бы посмотрели, где Пушкин написал свои первые стихи. Или где Чехов написал «Чайку».

НЕ ПОТЕРЯТЬ СЕБЯ

- Есть ли у вас регион, штат, провинция - образец, на который должна в итоге походить Московская область?

- Я хотел бы, чтобы Московская область была похожа исключительно на самую себя. Это с нас должны брать пример. Московская область - это центр православия, здесь 24 монастыря, 1,5 тысячи храмов, отсюда зарождалась история государства. Потому что если Москва - сердце России, то Подмосковье - это душа. Наша задача - сохранить самобытность, развиваться самим. У нас мощнейший экономический потенциал. Ни в коем случае мы не должны изменять себе, как и в принципе никому в жизни. И в этом заинтересованы все 7 миллионов 200 тысяч человек - жители Подмосковья. Хотя и москвичи тоже этого хотят.

ОФИЦИАЛЬНО

«Экономика. Как принято говорить - она всему голова. У нас есть самое главное, в чем нуждается экономика, - это профессиональные кадры и огромный рынок. Мы имеем все необходимое для того, чтобы вырваться вперед, чтобы реализовать наш потенциал.

Из физики известно: потенциальная энергия превращается в кинетическую только после совершения РА-БО-ТЫ. Успех не приходит сам по себе. Это результат совместных усилий, совместной ответственности и общей веры в победу».

(Из Обращения временно исполняющего обязанности губернатора Московской области А. Ю. Воробьёва «Наше Подмосковье. Приоритеты развития», 29 января 2013 года).

ТОЛЬКО ЦИФРЫ

Доходы казны

- Доходы консолидированного бюджета Московской области на 1 ноября 2013 г. составили 365,7 млрд. рублей и по сравнению с аналогичным периодом 2012 года увеличились на 7 млрд. рублей.

- На 2014 год указанные доходы запланированы в объеме 464,2 млрд. рублей, что больше ожидаемых поступлений по итогам 2013 года на 19,7 млрд. рублей.

НАША СПРАВКА

Андрей Юрьевич ВОРОБЬЁВ родился в Красноярске 14 апреля 1970 года. В 1988 - 1989 гг. служил во Внутренних войсках (дивизия им. Ф. Э. Дзержинского). В 1995 году окончил Северо-Осетинский государственный университет им. К. Л. Хетагурова (г. Владикавказ), а в 1998 году - Всероссийскую академию внешней торговли Министерства торговли Российской Федерации по специальности «экономист-международник со знанием иностранного языка». В 2006 году получил степень МБА по политическим и бизнес-коммуникациям в Государственном университете - Высшей школе экономики (Институт коммуникационного менеджмента). Кандидат экономических наук.

В 1991 - 1998 гг. занимался собственным бизнесом. В 1998 - 2000 годах - Генеральный директор ЗАО «Русская рыбная компания». С 2000 года в аппарате правительства Российской Федерации, помощник заместителя председателя правительства Российской Федерации С. К. Шойгу. В 2002 - 2003 годах - член Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации. В 2003 - 2011 годах депутат Государственной Думы Федерального собрания Российской Федерации четвертого и пятого созывов, заместитель руководителя фракции Всероссийской политической партии «Единая Россия». В 2005 - 2012 годах руководитель Центрального исполнительного комитета Всероссийской политической партии «Единая Россия». 8 ноября 2012 г. назначен временно исполняющим обязанности губернатора Московской области, с 10 сентября 2013 г. - избранный губернатор Московской области.

Награжден орденами и медалями Российской Федерации.

ОФИЦИАЛЬНО

«Власть должна быть открытой! Наша задача - повысить удобство и комфорт граждан при получении госуслуг, сократить очереди и сроки получения справок и разрешений. А для этого необходимо создавать многофункциональные центры. Пока их у нас только 10. А должно быть 89 и еще порядка 350 мест дополнительных пунктов. Мы должны к 2015 году полностью выполнить эту задачу.

Кроме того, должен быть создан портал «Наше Подмосковье». Каждый житель Подмосковья сможет оставить свои пожелания, предложения, жалобы. На этом портале должны быть отражены все программы, которые мы с вами вводим на территории муниципальных образований. И обязательно ход их реализации.

Мы должны обеспечить оперативное реагирование на эти жалобы. По этому люди будут оценивать нашу работу.

Доверие людей не купишь и не пропишешь строками в бюджете - его надо заслужить».

(Из Обращения временно исполняющего обязанности губернатора Московской области А. Ю. Воробьёва «Наше Подмосковье. Приоритеты развития», 29 января 2013 года).

http://www.kp.ru/daily/26173/3062002/





Комментарии

  • 18.12.13 22:08 lira#476163
    Интересно также, кто разрешил делать надстройку ( второй этаж) в бывшем ночном игровом клубе возле вертолета на Воинов-интернационалистов? Что за острая необходимость загромождать этим уродищем памятное место? Не удивлюсь, что это опять будет очередной торговый сарай! Вместо того, чтобы полностью снести остатки этого клуба, разбив маленький скверик или просто газон, в городе , ближайшем к Москве, управители демонстрируют безвкусицу и безмерную алчность.

  • 18.12.13 15:01 kiss#476121
    Как это, интересно, Андрей Юрьевич по квартирам ходит и по баням, опрос ведет? Вот так, реально, в парилку прется?

    А если серьезно - куча красивых фраз и проектов. Только все в реалии не так радужно. Вот пишем Губернатору, что дома строятся без инфраструктуры, ничего нет к ним, никаких соцобъектов, в свете того, что население резко растет, а врачами, учителями, работниками почты и т.д. обеспеченности нет. Ничего не прибавляется, наоборот, все бегут в Москву на бОльшие зарплаты....
    Ну и что ?Никто ничего не проверяет, никто из администрации области не приезжает. Все письма вниз спускаются, в местную администрацию. А там пишут ответ: проект планировки прошел экспертизу, публичные слушания тоже прошли, все законно. И на этом точка, хоть обжалуйся, обпишись...Ну, еще в суд советуют пойти, как обычно. А что суд? Все же законно.
    Не знаю, что там на медицину из области идет, с медициной швах. Врачей в Красково нет, никаких обследований сделать невозможно, посылают в Малаховку, Томилино или Люберцы.





Читавшие эту страницу также интересовались:









Сообщение или форма ввода данных.